INFORE ENVIRO récompensé par le prix Top HRM - Top Employer 2024

Lors de la cérémonie de remise des prix Top HRM 2024 organisée par 51JOB à Kunming, INFORE ENVIRO a reçu le titre de Top Employer. Ce prix récompense non seulement les efforts RH d'INFORE ENVIRO, mais reconnaît également les pratiques et les résultats exceptionnels de l'entreprise en matière de gestion des ressources humaines.

Depuis sa première édition en 2012, la cérémonie de remise des prix HRM a été organisée en 11 sessions. Sous le thème « Faire des efforts concertés pour aller de l'avant et innover pour le gagnant-gagnant », la cérémonie de remise des prix HRM 2024 a invité 6 500 entreprises sur près de 100 700 entreprises actives. Les meilleurs employeurs ont été sélectionnés en évaluant de manière exhaustive leurs performances en matière de réforme stratégique, de progrès numérique, de renforcement de la marque employeur et de stratégie RH, etc. La cérémonie de remise des prix Top HRM est devenue un événement majeur en matière de RH en Chine.

HEURERéforme: 0-à-1Percée

Les ressources humaines sont essentielles à la réussite de l'entreprise. INFORE ENVIRO a apporté des innovations et des changements audacieux dans la gestion des ressources humaines et a construit un système de gestion des ressources humaines caractérisé par « une qualité élevée, des incitations attrayantes, des performances exceptionnelles et une grande identité culturelle » comme compétitivité principale, réalisant ainsi une percée de 0 à 1 :

RangRéforme du système

« Briser les traditions, établir un canal de classement numérique et mettre en œuvre un modèle de promotion professionnel comprenant une « promotion rapide mais étape par étape » grâce à une évaluation régulière de la promotion.

CarrièreDÉVELOPPEMENTcanal

Relâchez leManuel du canal de développement de carrière des employés, fournissent des lignes directrices claires en matière de développement de carrière et un cheminement clair pour le développement de carrière.

PerformanceSystème de gestion

Mettre en place un système de gestion des performances normalisé de 0 à 1, créer une culture axée sur les performances, introduire un système d'évaluation PBC, mettre en place une équipe d'évaluation des performances, combiner les évaluations absolues et relatives et évaluer de manière exhaustive les performances des employés. Dans le même temps, donner plus de pouvoir aux managers en matière de gestion des performances, renforcer la promotion interne des politiques de performance, assurer des canaux fluides pour les plaintes et les commentaires des employés, motiver les employés à rechercher l'excellence et promouvoir la croissance commune des individus et des organisations.

HEURERéforme du système

Des équipes RH ont été mises en place pour trois bases, la gestion localisée a été renforcée, la localisation et l'adaptabilité de la GRH ont été assurées et un modèle à trois piliers a été adopté, à savoir HRBP (Human Resources Business Partner), COE (Center of Experts) et SSC (Shared Service Center), soutenant ainsi efficacement la stratégie globale et favorisant une croissance commerciale durable et saine.

Réforme deGestion de l'équipe de direction

Pour parvenir à une gestion complète du cycle de vie de l'équipe de direction, établir un cadre de « sélection, utilisation, formation et rétention », améliorer l'efficacité de l'équipe de direction, faire jouer pleinement son rôle de leader, éliminer les membres inappropriés de l'équipe de direction et faire tourner leurs postes afin de stimuler la vitalité organisationnelle et promouvoir le flux ordonné de l'équipe de direction.

PersonnaliserSystème de formationàAider les employés à se développer

INFORE ENVIRO adopte un système de formation à trois niveaux. Elle a mis en place une structure de formation à trois niveaux au niveau de l'entreprise, au niveau de la BU et au niveau du département. Elle offre aux employés des opportunités et des plateformes d'apprentissage diverses et hiérarchisées autour des dimensions de la nouvelle génération, du professionnalisme et du leadership. Les classes junior, intermédiaire et senior favorisent en permanence le leadership ; les compétences professionnelles peuvent être améliorées par diverses formes telles que des camps de formation spécialisés, des salles de classe de marketing et des forums de R&D ; La nouvelle vitalité s'articule autour de deux organes principaux : le recrutement sur le campus et le recrutement hors campus de nouveaux employés, notamment « les camps de formation des jeunes, le retour des diplômés sur le marché du travail, le recrutement hors campus de nouveaux employés et une période de traitement de 4 jours pour les nouveaux employés », les aidant ainsi à s'intégrer rapidement dans l'organisation. En outre, l'entreprise a mis en place une plate-forme « Employee Ability Charging Station » pour promouvoir l'apprentissage personnalisé et le partage d'expériences internes, et créer conjointement une organisation axée sur la croissance des RH.

 

HautDes incitationspourDes rendements élevés stimulent l'initiativedeEmployés

L'entreprise stimule l'enthousiasme et la créativité des employés par le biais de mécanismes d'incitation tels que des récompenses spéciales, des primes de performance et des opportunités de promotion, en offrant les 10 % des meilleurs salaires régionaux aux nouveaux diplômés, en mettant en œuvre des commissions basées sur la performance et des incitations différenciées, et en veillant à ce que les excellents employés reçoivent des rendements élevés ; Elle lance des plans d'incitation en actions pour permettre aux employés exceptionnels de devenir des « partenaires » de l'entreprise et de partager les réalisations en matière de développement ; Elle organise des conférences sur l'innovation technologique pendant quatre années consécutives, récompensant les individus et les équipes qui ont réussi en R&D et en affaires par des primes de plus d'un million de dollars ; Le système de travail flexible reflète le soin humain apporté aux employés, et ces mesures créent ensemble un environnement de travail qui non seulement attire les talents mais encourage également l'innovation, favorisant le développement durable de l'entreprise.

InnoverRecrutement sur le campusparSe concentrersurNouveau-générationTalents

Afin d'attirer davantage de diplômés exceptionnels, INFORE ENVIRO continue de procéder chaque année à un recrutement sur le campus. Dans le processus de recrutement, l'accent est mis sur les besoins de la nouvelle génération en matière d'expérience personnalisée et cérémonielle, et le principe innovant « 134 » est proposé - examen des CV en 1 jour, réalisation des entretiens et approbations en 3 jours et émission des offres en 4 jours, démontrant un modèle de réponse rapide qui valorise fortement les jeunes talents. L'entreprise a également lancé des vidéos promotionnelles à l'étranger pour le recrutement sur le campus afin d'attirer des talents internationaux et de promouvoir conjointement l'innovation et le développement de l'entreprise.

MondialStratégie de gestion des talentsàRenforcer les entreprises étrangères

Pour attirer et retenir les talents étrangers et soutenir les stratégies de mondialisation, INFORE ENVIRO a formulé des mesures de gestion pour le personnel envoyé à l'étranger, tout en encourageant le flux de talents internes, l'allocation rationnelle des ressources en talents et en établissant un mécanisme de rotation interne pour offrir des opportunités de rotation à l'étranger.

Prendre RSE de Grande entreprise

INFORE ENVIRO soutient activement la revitalisation rurale, l'éducation, les soins de santé et d'autres initiatives sociales en participant à l'événement du 30 juin et en faisant divers dons à des fondations, démontrant ainsi son engagement en matière de responsabilité sociale et sa contribution au développement social.

Une série de mesures innovantes dans le système de gestion des ressources humaines ont considérablement amélioré l'atmosphère organisationnelle de l'entreprise et la satisfaction des employés. Ce prix représente également la grande reconnaissance de la marque employeur INFORE ENVIRO dans le secteur.

Honneur couronné, allez de l'avant. INFORE ENVIRO continuera à cultiver en profondeur l'industrie, à façonner les capacités organisationnelles à haute efficacité énergétique et à s'efforcer de construire des relations de travail saines et de créer une atmosphère de travail positive et ascendante, améliorant continuellement le sentiment d'identification et d'appartenance des employés à l'entreprise et créant une marque d'employeur de premier plan.